我厂QA配置:灌封、精洗2人,中间体化验2人,灯检4人,印包和其他一般区1人。几乎每个工序都有专职QA,不知道其他兄弟企业是怎么样配置的,并简要谈谈你们这种配置的理由,!!!
先得看看你们各个工序各有多少人,
而且首先得知道哪个岗位你们容易出错就的多安排人手,
其实我们在无菌室只安排一个人,中间体安排一个人,包装‘安排一个人(这个地方很重要),然后还有总审记录的一个人。
看你们的工作量的,之前我们做粉针灌装就2个人,还要取水样,环境检测,在线的话,两个小时看一次,我觉得不需要专门的一个人,,无菌室更不需要安排人了,进去做什么呢?审核记录,文件管理倒是需要1个人的,工作量还是蛮大的。
洁净区很重要,特别是清洗、抽查,一般2人,分早、中班。
一般区一人,主要抽灯检、确定包装打印批号、日期,并定期抽查。
化验室中间体一人,测水、中间体,主要为早班。
以上是主要为一个生产流水线操作,如要有几套,就要适当增加人手啦
先得看看你们各个工序各有多少人,
而且首先得知道哪个岗位你们容易出错就的多安排人手,
其实我们在无菌室只安排一个人,中间体安排一个人,包装‘安排一个人(这个地方很重要),然后还有总审记录的一个人。
看你们的工作量的,之前我们做粉针灌装就2个人,还要取水样,环境检测,在线的话,两个小时看一次,我觉得不需要专门的一个人,,无菌室更不需要安排人了,进去做什么呢?审核记录,文件管理倒是需要1个人的,工作量还是蛮大的。
洁净区很重要,特别是清洗、抽查,一般2人,分早、中班。
一般区一人,主要抽灯检、确定包装打印批号、日期,并定期抽查。
化验室中间体一人,测水、中间体,主要为早班。
以上是主要为一个生产流水线操作,如要有几套,就要适当增加人手啦