好像CRA这个职业越来越热门了,的确,从05年我加入这行开始,就一直被猎头骚扰,而听到的消息也一直是这行缺人,严重缺人,尤其缺有经验的CRA,所以猎头要到处挖人.就算今年金融危机,与从前同事们联系,发现到处都是一片四处搜罗人才的声音,都在彼此拜托找人,而且都是大型外企.因为有些地方跳槽很夸张,一跳就是一个团队,汗.
我会从事CRA这一职业,也是专业使然;我是临床药理专业研究生毕业的,研究生期间,人体试验就没少作,不过当时都是研究者的角色;大凡毕业,都想从事和专业挂钩的职业,就一心想去药厂,对CRO也不大了解,乱投简历,结果还真被一家上海的中型CRO要了.
虽然我在读书期间已经参加过全国的GCP培训了,不过说实话,临床项目如何做的,还是一团迷雾,不过凭借专业的优势,至少知道新药临床研发分期,每期具体内容,GCP原则,再加上英语比较无敌,专业又比较对口,面试还是很容易的.
同志们,英语很重要!!!如果你想去大的企业,想去外企,想去好的CRO,英语真的很重要,面试可以加分不少,后来的实际工作中能省很多力气.只要是外企的项目,资料肯定都是英文的,邮件都是英文发的,如果有EDC或者电子随机中心之类的,绝对都是英文,以前接触过的一个电话随机发药的全球临床,守在电话那头的都是老外,如果出了什么问题,或者差错,就要直接打电话跟老外去扯,直到问题解决,大部分医生口语不大好的,最终还是找CRA,这些时候,英语可以帮助你方便快捷的解决问题,也赢得医生的尊重.
回忆自己的工作经历,似乎从来没有觉得CRA这份工作带给我太多的压力;最开始在CRO,工作最辛苦,每个星期出差,那时候倒最开心,全国各地的跑,毕竟以前没去过这么多地方,可以领略各地的风土人情,是个不错的经历.
我的第一份工作,运气很好,租借给业界有名的公司参加国际多中心临床,这家公司的临床项目,至今仍让我记忆深刻,他们真的有一支一流的队伍,舍得砸大笔的资金保证整个流程的正确运转,而且培训,整个监管过程非常专业到位,可以学到n多细节和操作上的东西;可以说很多都潜移默化的成为了工作习惯;这对将来的职业发展是非常好的.而且这帮做研究的人,CRA,项目经理,临床经理,直到总监,确实都是训练有素的人,真正做临床的人是非常强硬的,很坚持原则,绝对按照规定来办.当时偶的领导们对医生态度都比偶要强硬,我其实强硬不起来.......总觉得医生真的很忙,我们的试验真的很烦,我会一遍一遍的纠正他,但我很理解他们会遗漏一些细节,临床医生的确很累,所以只要是原则允许的范围内,我尽量的帮他们;而医生因为接受我的帮助多,也会觉得不好意思(偶这种帮助不是说帮他们干活,绝对不能帮医生填CRF,是培训一再强调的),这样就能形成一个良性循环了.
我想大概就是这种心态帮助了我吧,一直抱着一种体谅的心态和医生打交道,所以沟通起来就很容易.就算出现一些问题,我也不会严厉的责备,彼此尊重吧,其实只要正常的人,提醒几次都会注意的.加之项目本身也很好,人家也非常认可,所以到现在还和当时认识的一些医生保持联系,成了朋友.
我看到有些朋友发帖留言说担心CRA要学的东西,要掌握的东西很多,很犯怵;我觉得完全没必要,我也学了8年医,小硕毕业,实验室也混过,医院也呆过(实习);做CRA绝对比做试验简单多了去了,基本是个体力活,虽说是有些技巧在里面,但容易掌握,不象做试验可能今天出结果明天不出结果的捉摸不透;压力比当医生的更小了;如有好的培训体制,有一个比较好的项目给你作为初次实践(国际多中心的是最理想了),一个项目做下来,该遇到的问题你都会遇到一遍,不会处理的问同事,问上司,或者自己也可以动动脑筋怎么处理,半年左右,我觉得基本就可以达到做事有把握的程度了,其实人只要做事有把握,压力自然就会减小的.
象咱们医学学士,硕士,甚至博士学位都拿下的同志们,绝对没有智商问题吧?学什么学不会呢?知识专业方面是毫不需要担心的,而且绝对比学医要简单;现在培训都比较完备;都是培训后上岗,还有很多有经验人士做你的backup,上手绝对是快的.
我一直觉得CRA其实就是一超级打杂;启动项目的时候帮医生收文件,收签名,开会的时候帮医生订机票安排住宿;到医院开启动会的时候讲课,带医生入组患者;常规监查的时候核对资料,病历,错误处贴条;督促医生解决Query;发生SAE了,协助医生收集资料,向上报告;平时在办公室接无数个询问电话,发送传真,复印资料,给医生邮寄各种资料......绝对的超级大打杂........不过因为有SOP和GCP的约束,也算是有点技术含量的打杂吧.
俺就觉得这工作挺和我性子,压力不大,处理起来游刃有余,平时和医生打交道也相对比较平等;虽说做销售收入高的多,但是我还是不喜欢,一来压力大,二来总是有求于人,感觉不爽.这份工作能让我过得比较开心.
CRA另外一个重要的素质就是和人打交道的素质,当然这种交道和销售不一样;CRA说到底,是既要控制研究的质量,又要保证研究的顺利进行,各个环节都要跟人打交道,主要是医生,个人感觉,医生还是属于好大交道的群体,他们的生活圈子简单,人也相对比较简单,比社会上那种分散的客户群素质可好多了.所以从事CRA的同志们还是幸运的,这样我们的工作也相对简单,我觉得这样的生活不错.
最后一点,我觉得就是自信.我们和医生打交道,很多时候要指导医生研究上的一些问题,所以一定要自信,首先就要让自己做好准备,非常熟悉方案,多思考和研究相关的问题;另外平时也要显示对研究的一种自信,对自身的一种自信.我觉得我就比较不知天高地厚,第一份工作,项目经理给我培训了一个下午(关于方案啊试验流程啊之类的),一个有经验的CRA带我去观摩了她开启动会,然后我就一个人飞到千里之外的一个大医院去开启动会了;当地一个大医院,来了一屋子医生,不下2,30个(因为是国际多中心临床,大家都来听);偶也平静的讲下来了,然后好多医生提问啊,有些问题我听到过讨论知道答案,,我就照样子回答,有的问题我真的不知道答案,不过我说"这个问题我也不确定,但我可以回去问我们的专家,然后再答复您,可以吗?"没有医生会说不可以,第一次启动就这样蒙混过关了,哈哈!
所以遇到问题根本不需要慌,有不知道的问题也很正常,只要你能找到答案就可以了.何况一般CRA背后有一支这样的团队(项目经理,临床经理,医学总监,医学顾问),心里真的可以很踏实. 4 1 2 3 4 下一页 尾页
我会从事CRA这一职业,也是专业使然;我是临床药理专业研究生毕业的,研究生期间,人体试验就没少作,不过当时都是研究者的角色;大凡毕业,都想从事和专业挂钩的职业,就一心想去药厂,对CRO也不大了解,乱投简历,结果还真被一家上海的中型CRO要了.
虽然我在读书期间已经参加过全国的GCP培训了,不过说实话,临床项目如何做的,还是一团迷雾,不过凭借专业的优势,至少知道新药临床研发分期,每期具体内容,GCP原则,再加上英语比较无敌,专业又比较对口,面试还是很容易的.
同志们,英语很重要!!!如果你想去大的企业,想去外企,想去好的CRO,英语真的很重要,面试可以加分不少,后来的实际工作中能省很多力气.只要是外企的项目,资料肯定都是英文的,邮件都是英文发的,如果有EDC或者电子随机中心之类的,绝对都是英文,以前接触过的一个电话随机发药的全球临床,守在电话那头的都是老外,如果出了什么问题,或者差错,就要直接打电话跟老外去扯,直到问题解决,大部分医生口语不大好的,最终还是找CRA,这些时候,英语可以帮助你方便快捷的解决问题,也赢得医生的尊重.
回忆自己的工作经历,似乎从来没有觉得CRA这份工作带给我太多的压力;最开始在CRO,工作最辛苦,每个星期出差,那时候倒最开心,全国各地的跑,毕竟以前没去过这么多地方,可以领略各地的风土人情,是个不错的经历.
我的第一份工作,运气很好,租借给业界有名的公司参加国际多中心临床,这家公司的临床项目,至今仍让我记忆深刻,他们真的有一支一流的队伍,舍得砸大笔的资金保证整个流程的正确运转,而且培训,整个监管过程非常专业到位,可以学到n多细节和操作上的东西;可以说很多都潜移默化的成为了工作习惯;这对将来的职业发展是非常好的.而且这帮做研究的人,CRA,项目经理,临床经理,直到总监,确实都是训练有素的人,真正做临床的人是非常强硬的,很坚持原则,绝对按照规定来办.当时偶的领导们对医生态度都比偶要强硬,我其实强硬不起来.......总觉得医生真的很忙,我们的试验真的很烦,我会一遍一遍的纠正他,但我很理解他们会遗漏一些细节,临床医生的确很累,所以只要是原则允许的范围内,我尽量的帮他们;而医生因为接受我的帮助多,也会觉得不好意思(偶这种帮助不是说帮他们干活,绝对不能帮医生填CRF,是培训一再强调的),这样就能形成一个良性循环了.
我想大概就是这种心态帮助了我吧,一直抱着一种体谅的心态和医生打交道,所以沟通起来就很容易.就算出现一些问题,我也不会严厉的责备,彼此尊重吧,其实只要正常的人,提醒几次都会注意的.加之项目本身也很好,人家也非常认可,所以到现在还和当时认识的一些医生保持联系,成了朋友.
我看到有些朋友发帖留言说担心CRA要学的东西,要掌握的东西很多,很犯怵;我觉得完全没必要,我也学了8年医,小硕毕业,实验室也混过,医院也呆过(实习);做CRA绝对比做试验简单多了去了,基本是个体力活,虽说是有些技巧在里面,但容易掌握,不象做试验可能今天出结果明天不出结果的捉摸不透;压力比当医生的更小了;如有好的培训体制,有一个比较好的项目给你作为初次实践(国际多中心的是最理想了),一个项目做下来,该遇到的问题你都会遇到一遍,不会处理的问同事,问上司,或者自己也可以动动脑筋怎么处理,半年左右,我觉得基本就可以达到做事有把握的程度了,其实人只要做事有把握,压力自然就会减小的.
象咱们医学学士,硕士,甚至博士学位都拿下的同志们,绝对没有智商问题吧?学什么学不会呢?知识专业方面是毫不需要担心的,而且绝对比学医要简单;现在培训都比较完备;都是培训后上岗,还有很多有经验人士做你的backup,上手绝对是快的.
我一直觉得CRA其实就是一超级打杂;启动项目的时候帮医生收文件,收签名,开会的时候帮医生订机票安排住宿;到医院开启动会的时候讲课,带医生入组患者;常规监查的时候核对资料,病历,错误处贴条;督促医生解决Query;发生SAE了,协助医生收集资料,向上报告;平时在办公室接无数个询问电话,发送传真,复印资料,给医生邮寄各种资料......绝对的超级大打杂........不过因为有SOP和GCP的约束,也算是有点技术含量的打杂吧.
俺就觉得这工作挺和我性子,压力不大,处理起来游刃有余,平时和医生打交道也相对比较平等;虽说做销售收入高的多,但是我还是不喜欢,一来压力大,二来总是有求于人,感觉不爽.这份工作能让我过得比较开心.
CRA另外一个重要的素质就是和人打交道的素质,当然这种交道和销售不一样;CRA说到底,是既要控制研究的质量,又要保证研究的顺利进行,各个环节都要跟人打交道,主要是医生,个人感觉,医生还是属于好大交道的群体,他们的生活圈子简单,人也相对比较简单,比社会上那种分散的客户群素质可好多了.所以从事CRA的同志们还是幸运的,这样我们的工作也相对简单,我觉得这样的生活不错.
最后一点,我觉得就是自信.我们和医生打交道,很多时候要指导医生研究上的一些问题,所以一定要自信,首先就要让自己做好准备,非常熟悉方案,多思考和研究相关的问题;另外平时也要显示对研究的一种自信,对自身的一种自信.我觉得我就比较不知天高地厚,第一份工作,项目经理给我培训了一个下午(关于方案啊试验流程啊之类的),一个有经验的CRA带我去观摩了她开启动会,然后我就一个人飞到千里之外的一个大医院去开启动会了;当地一个大医院,来了一屋子医生,不下2,30个(因为是国际多中心临床,大家都来听);偶也平静的讲下来了,然后好多医生提问啊,有些问题我听到过讨论知道答案,,我就照样子回答,有的问题我真的不知道答案,不过我说"这个问题我也不确定,但我可以回去问我们的专家,然后再答复您,可以吗?"没有医生会说不可以,第一次启动就这样蒙混过关了,哈哈!
所以遇到问题根本不需要慌,有不知道的问题也很正常,只要你能找到答案就可以了.何况一般CRA背后有一支这样的团队(项目经理,临床经理,医学总监,医学顾问),心里真的可以很踏实. 4 1 2 3 4 下一页 尾页